1. 학습목표
『전략적 간호관리』를 학습한 후 학습자는 관리의 개념과 원리를 이해하고, 조직의 이론과 원리를 터득할 수 있으며, 간호조직과 관련된 문제들을 분석할 수 있다. 또한 간호사로서 관리적 안목을 갖추고 나아갈 방향을 제시할 수 있을 뿐 아니라, 급변하는 환경에 대응하여 조직의 목표와 의료전달체계를 발전시킬 수 있는 관리기술을 개발할 수 있다.

서울대학교 의과대학 간호학과
서울대학교 대학원(간호학석사)
미국 미시간대학교(앤아버)(간호학박사)
현재 한국방송통신대학교 간호학과 교수

저서『간호연구』, 『간호관리학』, 『모아간호학』 등

학습안내
제1부 간호관리의 이해
제1장 간호관리의 개념
제2장 관리이론의 발달과정
제3장 새 시대를 여는 간호관리
제2부 전략적 비전을 위한 기획
제4장 간호사를 위한 전략적 기획방법
제5장 목표에 의한 관리
제3부 간호조직의 이해
제6장 보건의료조직
제7장 직무분석, 평가 및 재설계
제8장 조직문화
제4부 간호자원관리
제9장 간호조직의 예산편성과 수행
제10장 간호생산성
제11장 간호인사관리
제12장 간호업무 표준화와 간호의 질 향상
제5부 정보체계와 고객관리
제13장 정보체계
제14장 마케팅
제15장 고객관계관리(CRM)
워크북
제1장 간호관리의 개념
제2장 관리이론의 발달과정
제3장 새 시대를 여는 간호관리
제4장 간호사를 위한 전략적 기획방법
제5장 목표에 의한 관리
제6장 보건의료조직
제7장 직무분석, 평가 및 재설계
제8장 조직문화
제9장 간호조직의 예산편성과 수행
제10장 간호생산성
제11장 간호인사관리
제12장 간호업무 표준화와 간호의 질 향상
제13장 정보체계
제14장 마케팅
제15장 고객관계관리(CRM)