저자 : 스티븐 호프먼 저자 : 스티븐 호프먼 《포브스》 선정 글로벌 10대 액셀러레이터이자 인스타그램을 창업 초기에 인큐베이팅한 파운더스 스페이스(Founders Space)의 CEO. 프로듀서길드 실리콘밸리챕터(Producers Guild Silicon Valley Chapter) 회장이자 뉴미디어위원회(New Media Council) 이사, 텔레비전 인터랙티브미디어그룹 아카데미(Academy of Television’s Interactive Media Group) 창립 회원이기도 하다. 연쇄창업가, 벤처투자자, 에인절투자자, 모바일 스튜디오 사장, 컴퓨터 엔지니어, 영화 제작자, 할리우드 TV 임원, 등 안 해본 일이 없다고 말할 정도로 많은 일을 하며 평생 스스로의 삶도 끊임없이 혁신해온 스티븐 호프먼은 혁신의 최전선인 실리콘밸리에서도 알아주는 혁신가로 손꼽히며 ‘호프먼 선장’이라는 별명으로 널리 알려져 있다. 기업가나 사내기업가에게 교육과 창업을 지원한다는 사명감을 바탕으로 설립한 파운더스 스페이스는 22개국에 50군데 넘는 파트너사를 둔 세계적인 액셀러레이터이다. 한국에도 관심이 많아서 2014년에는 대구시, 2017년에는 한국콘텐츠진흥원과 업무협약을 체결하여 한국 스타트업의 글로벌 시장 진출을 도운 바 있다. 캘리포니아대학교에서 전기컴퓨터공학을 전공했고, 서던캘리포니아대학교에서 영화 텔레비전 제작 분야를 전공해서 영상예술 석사(MFA) 학위를 받았다. 현재는 샌프란시스코에 거주하고 있지만 대부분의 시간을 전 세계 스타트업, 투자자, 인큐베이터들을 찾아다니면서 하늘 위에서 보낸다. 역자 : 이진원 서울대학교에서 영어영문학 석사학위를 취득한 뒤 <코리아헤럴드> 기자로 언론계에 첫발을 내디뎠다. IMF 시절 재정경제부(현 기획재정부)에서 한국경제 대외홍보 업무를 수행해 장관상을 수상했고, 로이터통신으로 자리를 옮긴 후 거시경제와 채권 분야를 취재했다. 현재는 국제 경제뉴스 번역팀을 맡고 있다. 비즈니스 분야의 전문번역가로도 활동하면서 《업스타트》 《매치메이커스》 《필립코틀러의 마켓 4.0》《원하는 것이 있다면 감정을 흔들어라》 《유리감옥》 《미래 기업의 조건》 《디지털 네이티브》 등 다수의 책을 번역했다.

| 프롤로그 | 혁신의 최전선에서 항해의 키를 잡다 1장 그래서 혁신이 뭐라고? 1. 혁신 없이는 미래도 없다 2. 기술이 전부라는 착각을 버려라 3. 창의적 생태계를 구축하라 4. 파도를 포착하고 올라타라 5. 혁신은 모방에서 시작된다 2장 성공하는 기업가는 역발상을 한다 6. 작게 생각하라 7. 작은 팀이 이상적이다 8. 소규모 예산이 가능성을 넓힌다 9. 적은 시간이 몰입도를 높인다 10. 작은 문제부터 해결하라 11. 기회는 반드시 커야 한다 3장 실리콘밸리 스타트업처럼 생각하고 실행하라 12. 믿음을 의심하라 13. 잃을 것이 없다고 생각하라 14. 사용자경험을 디자인하라 15. 게임의 규칙을 새로 써라 16. 개발자의 덫을 경계하라 17. 표적 시제품을 개발하라 4장 급진적 혁신으로 가는 길 18. 핵심역량으로 정곡을 찔러라 19. 고객을 참여시키고 올바로 질문하라 20. 설득하지 말고 관찰하라 21. 생태계, 구축을 넘어 개발하라 22. 데이터는 거짓말을 하지 않는다 23. 승자는 돈보다 가치를 중시한다 5장 내부 혁신이 성공을 좌우한다 24. 실패가 아니라 두려움이 혁신을 망친다 25. 실패할 자유 이상을 보장하라 26. 실패로부터 학습하라 27. 추락한 코끼리에게서 배우는 교훈 28. 장애물을 돌파하는 8가지 규칙 29. 처음부터 모든 사람을 동참시켜라 6장 장애물 돌파로 승자로 거듭나라 30. 짧은 활주로에서 코끼리 날리기 31. 실험과 수정을 반복하라 32. 숲속에서 길을 잃어도 포기하지 마라 33. 다양한 사람으로 역동적 팀을 구성하라 34. 다르게 생각하라 35. 단 한 사람의 승자로 거듭나라 | 부록 | 혁신의 종류와 영역 | 주 |