본 문화예술경영은 문화예술경영에 있어서의 기업의 역할을 강조하고 싶은 근저에서
문화산업의 흐름과 시장의 내용으로 집필되었다.
또한 문화예술 내에서의 마케팅을 강조하고 있다.

머리말

Ⅰ. 문화예술경영의 본질
1. 문화예술경영의 범주와 정의
2. 문화예술경영의 목적

Ⅱ. 문화예술의 발전과 기능적 가치
1. 사회경제발전과 문화예술발전의 상호관계
2. 문화예술의 기능적 가치

Ⅲ. 문화예술과 산업과의 관계
1. 문화예술과 산업
2. 문화예술 산업의 범위

Ⅳ. 문화예술 시장과 운영
1. 영화산업
(1) 영화산업
(2) 한국의 영화산업
2. 음악시장
3. 미술시장
(1) 미술시장
(2) 미술시장과 기업컬렉션
(3) 공예산업
4. 공연시장
(1) 공연시장
(2) 공연사업의 참여 현황
(3) 뮤지컬 기획 사례
(4) 공연기획 실패 사례

V. 문화예술과 지원
1. 기업의 역할
2. 메세나 운동
3. 케이스 스터디
(1) 춘천인형극제
(2) 태평양 아이오페 클래식
(3) 미시시피주 잭슨시티, 잭 카일의 마케팅 능력
(4) 현대미술의 패트론 찰스 사치와 YBA운동
(5) 죠지 소로스와 오픈소사이어티
(6) 록펠러 재단
(7) 카네기 재단
(8) 빌 앤 멜린다 게이츠 재단
(9) 유니레버 캐털리스트 프로그램
(10) 로레알, 시세이도의 후원
(11) HSBC 은행의 후원프로그램
(12) 영국 국영 철도의 연기금 미술품 투자운용
(13) 우림건설의 책 나눔 운동
(14) 필리핀 산 미겔 합창단

Ⅵ. 문화예술 기관을 위한 경영전략
1. 접근 방법
(1) 최고 경영층의 경영인식
(2) 구성원에 대한 경영교육
(3) 경영담당 부서의 설치
2. 문화예술 마케팅
(1) 관객개발 전략

■ 참고문헌